挑戰(zhàn)內(nèi)卷,穿越周期——新時(shí)達(dá)董事長紀(jì)翌龍年新春寄語
發(fā)布時(shí)間:
2024-02-10 10:52
強(qiáng)者恒強(qiáng),生生不息。宏觀經(jīng)濟(jì)短期面臨挑戰(zhàn),偉大的企業(yè)經(jīng)歷周期后,都會變得更加強(qiáng)大,這是新時(shí)達(dá)所有戰(zhàn)略的基本假設(shè)。
日本經(jīng)營之圣稻盛和夫指出,危機(jī)是成長的機(jī)會,決不是經(jīng)營者消極悲觀的理由。企業(yè)在不景氣的情況下,正好有時(shí)間來增強(qiáng)體質(zhì),為下一次飛躍積蓄能量。不景氣程度越嚴(yán)重,越是要以積極開朗的態(tài)度面對,全員團(tuán)結(jié)一致,切磋琢磨,集思廣益,竭盡全力,突破困境。
內(nèi)卷的實(shí)質(zhì)是同質(zhì)化競爭。破除同質(zhì)化競爭的有效手段,是創(chuàng)造差異化優(yōu)勢。當(dāng)前,大家都在討論內(nèi)卷,慘烈的價(jià)格戰(zhàn),避之不及,卻又天天面臨。內(nèi)卷非常激烈,這是壞事,但也是個(gè)好事。我們既要肯定內(nèi)卷局面的正面價(jià)值——卷出了競爭力,更要有信心、有謀略,在內(nèi)卷局面中,鍛造強(qiáng)大的競爭力,贏得市場。
鑒古而知今?;仡櫺聲r(shí)達(dá)創(chuàng)業(yè)29年歷程,我們始終堅(jiān)持打造差異化的兩個(gè)做法,以塑造獨(dú)特的競爭優(yōu)勢:
一、做別人想不到的。我們跨行業(yè)引入汽車工業(yè)的CAN總線通訊技術(shù)用于電梯控制系統(tǒng),以死磕精神,引領(lǐng)技術(shù)迭代,成為了電梯行業(yè)的傳奇。
二、做別人不能做的。比如在細(xì)分行業(yè)為客戶提供專用的解決方案,如水泵行業(yè)用不壞的變頻器、改變橡膠輪胎行業(yè)135年來模具工藝、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的橡膠輪胎機(jī)器人激光刻字解決方案。
保持差異化的技術(shù)創(chuàng)新將成為新時(shí)達(dá)的DNA,持續(xù)傳承。
未來,我們將繼續(xù)堅(jiān)持差異化做法,形成兩方面的市場競爭力:一是極致的性價(jià)比,二是不斷尋求應(yīng)用的差異化。差異化是手段,是支撐極致性價(jià)比的關(guān)鍵,更是挑戰(zhàn)內(nèi)卷,穿越周期的有力武器。
我們始終堅(jiān)信,經(jīng)歷風(fēng)雨,方見彩虹。
甲辰龍年,讓我們一起,秉承“面向世界,追求最好,永爭第一”的企業(yè)精神,不忘初心,砥礪前行,團(tuán)結(jié)一心,接續(xù)奮斗,讓新時(shí)達(dá)成長為基業(yè)長青的百年企業(yè)。
——新時(shí)達(dá)董事長紀(jì)翌
2024年2月10日
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